BOLETÍN DE LA FACULTAD DE MEDICINA – 2019 – N°9

LA EXCELENCIA EN LA FORMACIÓN ACADÉMICA SE BASA EN LA DIGITALIZACIÓN Y LA INTERNACIONALIZACIÓN

en Edición N° 2/ENTREVISTAS

El Dr. Orestes Cachay Boza, rector de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, hizo un alto a su recargada agenda para dialogar con el Dr. Sergio Ronceros, decano de la Facultad de Medicina, sobre aspectos importantes del quehacer universitario como el Licenciamiento, la labor investigativa sanmarquina, la innovación y la responsabilidad social, factores que consolidan a la Decana de América como la universidad más importante de país.

En el ámbito del licenciamiento de la universidad 10 años, ¿qué factores influyeron para alcanzar su logro?

El Licenciamiento es un hecho histórico para la universidad peruana dado que San Marcos es la más emblemática por su antigüedad y tradición, por lo que ofrece una gran variedad de programas. Desde que se comenzó el proceso  hasta ahora, del total de cuatrocientos veintitrés programas, se han reducido a trecientos treinta debidamente autorizados por SUNEDU, definidos según las demandas de cada una de las escuelas profesional, de acuerdo a los indicadores de SUNEDU. Hemos sido exhaustivamente evaluados por pares académicos ubicándonos en el quintil de producción científica mérito que nos ha valido obtener el Licenciamiento por 10 años.

Nuestra sólida base académica es el cimiento que nos permitirá conseguir la acreditación de las escuelas profesionales, estamos próximos a lograrlo, solamente tenemos que someternos a las directivas del SINEACE que nos pide condiciones similares a lo requerido por SUNEDU, estamos retomando el acopio de la información pertinente de cada escuela.

Tenemos a Innova 1551 mediante la cual se incuban empresas, ¿qué impacto estamos consiguiendo?

La Decana de América es la primera universidad que tiene un centro de emprendimiento que ahora está a disposición de las 20 facultades. El año pasado convocó a mil sanmarquinos, el resultado fue la selección de ciento ochenta proyectos, pasaron primer tamiz ochenta, quedaron cuatro que buscaron el capital semilla para emprender su ejecución. En este marco, San Marcos lanza Yawua, este proyecto ganador del concurso “Una idea para cambiar la historia”, promovido por History Channel, permite comprimir el vapor del aire para poder condensarlo y así obtener agua potable. Yawua es calificado como uno de los más innovadores proyectos sustentables a nivel internacional.

Innova 1551 ya dio sus primeros frutos a  nivel nacional e internacional; a nivel nacional, se han realizado las Start Up, grandes empresas como Cogorno, Sedapal, la misma Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (CONFIEP), todas han apostado por San Marcos incentivando proyectos, algunas empresas mineras de CONFIED apuestan por nuestros proyectos de construcción de baños saludables.

Es sorprendente el talento sanmarquino, nuestros docentes investigadores no se habían percatado del talento de los estudiantes que en Harvard tuvieron oportunidad de exhibirlo interactuando a nivel internacional con entrevistas en línea conectándose  con lugares fuera de EEUU, me refiero a Puno, Cuzco, zonas alejadas del Perú. Pensamos obtener más resultados y nos proyectamos a seguir participando en convenciones y congresos internacionales.

¿Cuál es la proyección de San Marcos en investigación, tenemos 100 artículos en la base de datos Scopus?

La Investigación en la universidad ha sido un reto bastante grande, el Dr. Felipe San Martín, vicerrector de Investigación y Posgrado, está aplicando estrategias agresivas en cuanto a investigación. Teníamos cuatro millones reservados para ese fin, pero se investigaba de forma individual sin mayor impacto. Hicimos un giro radical invirtiendo ocho millones como fondos concursables y el investigador se convirtió en multidisciplinario, con este sistema podemos comprar equipos y laboratorios para sistematizar las investigaciones. Con esta política de inversión, se presentaron seiscientos proyectos y se aprobaron cuatrocientos. Además, se incorporaron cinco millones de soles más en equipos. Para motivar a los docentes a que tengan el grado académico se aplicó un fondo, también concursable y se abrió otro para eventos científicos, en total hemos invertido veinte millones de soles en investigación porque confiamos en los logros que esta aporta a la universidad.

Nuestros investigadores han concursado a proyectos extra universitarios y han sumado a la universidad diez millones de soles más. Hemos recuperado fondos concursables de CONCYTEC que estaban detenidos en los años 2015 y 2016 por la situación de la universidad en ese entonces, la reinversión ha traído diez  millones lo que antes eran treinta millones de soles, queremos recuperar ese nivel.

Estamos maximizando la eficiencia de los fondos enfrentando así la fuerte crisis de la caja fiscal deficitaria, la que inevitablemente repercute en las universidades y las políticas para reforzar la parte académica.

Estudios Generales es una creación de la UNMSM,  la ley obliga su implementación, además, buena parte de universidades del mundo de alto nivel lo practican, ¿cómo se podría explicar la resistencia?

Estudios Generales nace con la Ley N.° 30220, asimismo, el Estatuto de la universidad contempla su creación, nosotros lo dividimos en cinco áreas. Hemos sido respetuosos de la parte normativa y las facultades, en  un primer esquema, lo han enriquecido con los aporte de los jefes de cada área de las mismas.

El programa académico ha sido dialogado y discutido por los directores de escuelas profesionales, los estudiantes y las autoridades, el cual fue llevado al Consejo Universitario en dos oportunidades; la primera, se solicitó una reformulación de ciertos criterios y profundizar otros; la segunda, se expuso la normatividad, la ejecución del programa y se aprobó por unanimidad. En marzo, se levantaron comentarios  infundados de que Estudios Generales no funcionaba. El 5 de abril cuando fue inaugurado se produjo una toma bajo el cuestionamiento de que no existía infraestructura, cuando los estudiantes fueron recibidos en las mejores condiciones, los estudiantes del área de Ciencias de la Salud, que incluye a los ingresantes de medicina, se les designo los ambientes de la Escuela de Posgrado con docentes y horarios establecidos. Entonces, lo sucedido se entiende como una toma política, protestar antes de que algo sea evidenciado lo es.

Estamos convencidos de que Estudios Generales aporta mucho a la formación estudiantil, todo proceso educativo puede tener problemas superables, en ese sentido, le ofrecemos el apoyo de la Faculta de Medicina para darle la correcta continuidad e impulso a este programa.

Estuvimos en la Universidad de Salamanca junto a la Pontificia Universidad Católica del Perú la cual lleva 50 años implementando Estudios Generales.

San Marcos tuvo Estudios Generales en los años 70, 71 y 72…

San Marcos cometió el error de no continuarlos, ahora estamos viendo las consecuencias de esa suspensión.

¿Cómo vamos avanzando en Responsabilidad Social Universitaria (RSU) hacia la comunidad y nuestra relación con el empresariado, qué opinión tiene respecto a esta universidad pública?

En la universidad de Salamanca, hemos visto en distintas conferencias sobre la vinculación de la universidad a las empresas articulada desde la RSU. Vincular a la universidad con el sector empresarial y el Estado con RSU trabajando en nuestras comunidades a través de los gobiernos locales y regionales  harán de la universidad el puente que hacia el bienestar que la ciudadanía necesita.

En esa línea, las universidades deben entrar a la digitalización para conectarse con las otras del mundo lo que propicia la internacionalización. La excelencia en la formación académica se constituye por la digitalización y la internacionalización. Queremos contribuir con los gobiernos locales superando estos retos. San Marcos va la vanguardia y las demás universidades se alinean, con la digitalización hemos dado el primer paso, este proceso se ha logrado gracias al apoyo de los estudiantes y docentes de la universidad con la alianza estratégica con la ONPE y con el RENIEC.

Vemos que la Universidad se vincula cada vez más con las empresas, la CONFIEP, Telefónica, entre otras empresas, ¿hacia dónde apuntamos como universidad con esas alianzas?

Con nuestros Centros de Innovación 1551 hemos caído muy bien a la sociedad nacional de industrias, el ingeniero Roque Benavides nos ha abierto sus puertas, además tenemos doscientos setenta docentes reconocidos por Concytec, lo que ha constituido un factor favorable para conseguir que la comunidad empresarial apueste por nosotros.  Cuando San Marcos es atacada por los estudiantes y por los reportajes lo único que consiguen es desacreditarla ante las instituciones cooperantes, la universidad corre un gran riesgo.

Las investigaciones aplicadas nos respaldan, tenemos 7 patentes y estamos implementando una política de patentar todos nuestros inventos para consolidar nuestro papel de productores de innovaciones científicas. Los biólogos están haciendo la clonación de alpacas, además, tenemos el primer Laboratorio de Excelencia en la universidad formado por un docente sanfernandino. Hemos pasado de ser una universidad de transmisión de conocimientos a una universidad de generación de investigación. Todo esto suma para hacernos interesantes para trabajar conjuntamente con las empresas desarrollando y aplicando nuestras investigaciones.

¿Qué pueden esperar los sanmarquinos al término de su gestión?

Trabajaré junto a los decanos hasta el último día de la gestión, el apoyo es constante  hasta la culminación de sus proyectos, la Facultad de Medicina, por ejemplo, tiene una alianza con Telefónica  de aulas por impuestos, el compromiso del Banco Interamericano de Desarrollo para la construcción de la escuela de Enfermería, sus proyectos los tenemos presentes. Asimismo, le apoyamos en la adquisición de equipos de alta tecnología. Nos encontramos en una parte inicial porque requerimos la renovación de todo el equipamiento, esperamos que el gobierno apoye esta inversión.

El rectorado está constantemente pendientes de los avances en la construcción del Estadio que va ser sede los Juegos Panamericanos. Asimismo, estamos avanzando en la reconstrucción del cerco perimétrico para hacer nuestra infraestructura más segura.

Por otro lado, el proceso de reordenar la universidad es una tarea muy ardua ejecutada para reestructurar toda la documentación del gobierno de gestión, diseñando el MOF y el ROF, estamos logrando una estructura establecida  y organizada que contribuye a esta y a las gestiones venideras.

¿Qué nos puede comentar sobre el Hospital Docente Universitario?

Ya tenemos un espacio físico definido, estamos promoviendo canales para venga el empresariado e invierta en el financiamiento, pronto sacaremos a concurso este requerimiento, con la finalidad de fortalecer la formación de nuestros estudiantes de Medicina como se hace en la Universidad Nacional Autónoma de México o en la Universidad de Barcelona donde la labor hospitalaria se conjuga con la responsabilidad social. Ustedes están avanzando, ninguna universidad privada tiene lo que se está desarrollando en Telemedicina, esto es nuestro orgullo, tanto en la parte académica como con la investigación, porque permite que el estudiante pueda hacer la interconsulta con su docente o tutor para que pueda lograr un correcto diagnóstico y tratamiento al paciente. Estos avances garantizan la formación del médico sanfernandino con excelencia porque le estamos facilitando todas las herramientas posibles.

 

 

 

 

 

 

 

 

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